2021年1月份以來，為了更好地推進各項目工作的實施，落實來年計劃工作更好開展，公司領導紛紛至各項目進行視察和指導工作，分別就員工情況、項目基本建設情況、資金投入情況、未來規劃情況進行了解，對工程進度、工期安排及現場急需解決的問題進行了詳細的詢問、協調安排，在現場的巡視中對不足的地方提出具體的工作要求，給出了正確的指導，為項目發展打下堅實的基礎。

2021年01月12日，2021年01月24日，總經理麥照華先生蒞臨華晨二期項目指導工作。分別針對施工質量、施工進度、施工安全等方面做出了重要的指示，對現場工作處理做出了專業化的協調安排。

2021年02月02日，住建局羅樹堂先生蒞臨華晨二期項目作指導工作。通過對現場工程的實地考量，提出了穩抓工程質量、保障員工安全等重點內容。

2021年01月14日，2021年01月25日，副總經理廖志峰先生到南城交警項目指導工作。針對前期專業性較高的樁基工程作出技術性指導，指出部分關鍵點及難點，讓項目部獲益良多。經現場巡查，指出場地規劃確定并作出相關指導，加強進度安排工作。

2021年01月18日，副總經理廖志峰先生到茶山三小項目指導工作，主要強調項目合約部門相關設計變更的問題，并且針對性地提出了幾個重點：清查變更上報數量，及時跟蹤變更上報情況，年前要將所發生的變更都報上去。

2021年02月03日，東莞市城建局領導蒞臨婦幼擴建項目，對項目部節前安全管理和防疫措施進行了細致的安全檢查，以確保婦幼擴建施工工地春節期間的安全有序。期間，檢查組還看望了春節留守工人，送上暖心的慰問品，讓工友們在東莞安心度過一個充實、歡樂、祥和的春節。

通過實地檢查指導，公司領導更直觀、更全面地了解了公司在建工地的實際情況。在公司領導們正確的指導下，各項目員工們將以更飽滿的精神狀態去迎接2021年新的工作挑戰，保質保量地將工程穩步推進，爭取做成優良工程。努力為匯華集團的建設做出更大的貢獻。